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Thilo Krause

Lizenzierter NLP-Trainer, Coach und Berater

NLP-Training und Coaching für Fach- und Führungskräfte

Klar denken und wirksam handeln, auch wenn der Druck steigt. Für Projekte und agile Teams gibt es außerdem Consulting.

Drei Perspektiven

Training

Methoden verstehen und sicher anwenden.

Coaching

Klarer entscheiden und konsequenter handeln.

Consulting

Vorhaben strukturieren und Teams ausrichten.

Licensed NLP Trainer
PMP®
Professional Scrum Master (PSM)

Vom Feststecken zum nächsten Schritt

Gute Leistung beginnt mit Klarheit.

Wenn Kommunikation unklar wird, Prioritäten konkurrieren oder ein Vorhaben ins Stocken gerät, helfen weder Motivationssprüche noch die nächste Methode allein. Entscheidend ist, das eigentliche Muster zu erkennen und daraus einen tragfähigen Schritt abzuleiten.

Genau dort setzt die Zusammenarbeit an: strukturiert, konkret und mit Blick auf den Transfer in Ihren Alltag.

So wird aus einem Anliegen konkrete Arbeit

Der Ablauf schafft Orientierung, ohne die Zusammenarbeit in ein starres Schema zu pressen.

Erstgespräch

Wir prüfen, ob Thema, Arbeitsweise und Erwartung zueinander passen.

Zielklärung

Wir formulieren ein konkretes Ziel, einen klaren Rahmen und passende Erfolgskriterien.

Arbeitsphase

Training, Coaching oder Beratung folgt einem transparenten Vorgehen mit direktem Praxisbezug.

Transfer

Erkenntnisse werden in konkrete Handlungen, Routinen und Entscheidungen übersetzt.

Thilo Krause in einem professionellen Editorial-Porträt

Erfahrung aus Entwicklung und Umsetzung

Thilo Krause verbindet methodische Veränderungsarbeit mit professionellem Projektmanagement und agiler Praxis.

Als Licensed NLP Trainer, High Performance Coach sowie PMP® und Professional Scrum Master (PSM) betrachtet er persönliche Entwicklung und organisatorische Umsetzung nicht getrennt. Entscheidend ist, was im Alltag tatsächlich ankommt.

Mehr über Haltung und Qualifikationen

Neue Impulse für die Praxis

Gedanken zu Kommunikation, Fokus, Führung und verlässlicher Umsetzung.

Person schreibt mit einem Kugelschreiber Notizen auf ein Blatt, daneben steht eine Kaffeetasse

30. Oktober 2026

SCORE-Modell nach Dilts: Anleitung, ein erfundenes Beispiel, eine Übung und die Kritik

Wie Sie mit dem SCORE-Modell ein Anliegen nach Symptom, Ursache, Ziel, Ressource und Effekt ordnen, bevor Sie nach einer Lösung suchen. Mit der Herkunft aus den Quellen, einer Anleitung in sechs Schritten, einem erfundenen Beispiel aus einem IT-Projekt, einer Übung auf fünf Blättern und einer ehrlichen Kritik.

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Notizbuch und Stift auf einem Schreibtisch

30. Oktober 2026

TOTE-Modell anwenden: eigene Schleifen erkennen und ändern, mit drei Beispielen und einer Übung

Warum manche Aufgaben nie fertig werden und andere zu früh enden, und wie Sie das mit dem TOTE-Modell herausfinden. Mit den vier Phasen in einfachen Worten, vier Fragen zum Erkennen einer Schleife, drei erfundenen Beispielen aus Vertrieb, Weiterbildung und Familie, einer Übung in sechs Schritten und den Grenzen des Modells.

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Person sitzt nachdenklich an einem Fenster

29. Oktober 2026

Assoziiert und dissoziiert im NLP: woran Sie den Unterschied merken und wie Sie bewusst wechseln

Wie Sie bemerken, ob Sie eine Erinnerung aus den eigenen Augen oder von außen sehen, und wie Sie gezielt zwischen beiden Perspektiven wechseln. Mit den Merkmalen, an denen Sie es erkennen, einer Übung in sieben Schritten, einem erfundenen Beispiel vor einem Mitarbeitergespräch, typischen Schwierigkeiten und dem, was die Gedächtnisforschung zur Perspektive gefunden hat.

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Häufige Fragen vor dem ersten Gespräch

Kurze Antworten zu Methode, Ablauf und Rahmen.

NLP steht für Neurolinguistisches Programmieren. Im Training dient es als praxisorientierter Werkzeugkasten für Wahrnehmung, Kommunikation und Veränderungsarbeit. Es ersetzt keine Psychotherapie und wird hier ohne esoterische oder heilkundliche Versprechen vermittelt.

Für Führungskräfte, Gründerinnen und Gründer sowie ambitionierte Fachkräfte, die an einem konkreten beruflichen Ziel arbeiten möchten und bereit sind, Entscheidungen und eigenes Verhalten zu reflektieren.

Das richtet sich nach Ziel und Ausgangslage. Im Erstgespräch klären wir, ob eine einzelne Sitzung, ein kurzer Prozess oder eine längere Begleitung sinnvoll ist.

Coaching und Beratung können online oder nach Vereinbarung vor Ort stattfinden. Trainings sind als offene Formate und als Inhouse-Veranstaltungen möglich.

Preise hängen von Format, Umfang und Zielsetzung ab. Sie erhalten nach der Zielklärung ein transparentes, individuelles Angebot.

Nein. Das 30-minütige Gespräch ist kostenfrei und dient der gemeinsamen Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Lassen Sie uns klären, was Sie weiterbringt.

Im kostenlosen Erstgespräch prüfen wir Anlass, Ziel und einen sinnvollen nächsten Schritt.