Falls Sie stark daran interessiert sind ihre Managementqualitäten zu verbessern, sollten Sie einfach mal probieren zu trainieren, wie ein Boxer bzw. an einem Box Training teilnehmen. Ich selbst habe über Jahre Kampfsport und Selbstverteidigung trainiert. Meine Empfehlung an Manager und Entscheidungsträger ist, dies auch einmal zu probieren.
Was genau ist High Performance Coaching?
2011/07/17 by Leave a Comment
High Performance Coaching ist das Resultat aus einer Untersuchung von Michael Breen und Ed Percival, in der beide einerseits mittelmäßige Coaches und auch Coaches mit exzellenten Erfolgen modellierten. Das Modell „High Performance Coaching“ ist die Essenz aus genau den Unterschieden, der beiden untersuchten Gruppen. Das Modell enthält damit genau die Techniken und Schritte, die die exzellenten Coaches verwenden um die außergewöhnlichen Erfolge zu erzielen.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
2011/07/03 by Leave a Comment
Gerade in den Zeiten, wo der Wettbewerb um den Kunden härter und die Margen knapper sind, gilt es für viele wieder einmal die Kosten zu kontrollieren und die Prozesse im Unternehmen zu überprüfen. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess kurz KVP (engl.: Continuous Improvement Process (CIP)) setzt auf beständige Verbesserung. Die Japaner nennen es Kaizen und Anthony Robbins CANI(tm). Getreu dem Motto es ist nie zu spät damit anzufangen, möchte ich Ihnen hier ein paar Ideen für erfolgreiche Prozessverbesserungen geben.
Ziele checken
2011/07/01 by Leave a Comment
Prüfen sie doch einmal Ihre Ziele mit folgenden Fragen:
- Was genau möchten sie?
- Was genau werden Sie dann haben, was Sie jetzt nicht haben?
- Gibt es Abhängigkeiten zu anderen Dingen oder sind nur Sie zum Erreichen des Zieles wichtig?
- Was brauchen Sie, um das Ziel zu erreichen?
- Wie genau kommen Sie an diese Dinge zum Erreichen des Ziels heran? (Achtung keine Rekursion)
- Was wird passieren, wenn Sie das Ziel erreicht haben? Wie genau fühlt sich das an?
- Was wird passieren, wenn Sie das Ziel nicht erreicht haben?
- Welche Risiken gibt es?
- Wie ist das Verhältnis von Kosten und Nutzen?
- Woran werden Sie merken, das Sie das Ziel erreicht haben?
- Woran werden es die anderen merken?
- Was ist Ihnen daran besonders wichtig?
- Könnte das erreichen des Zieles andere positive Dinge nach sich ziehen?
- Stimmt das Ziel mit Ihrem derzeitigen Wertesystem/Wertevorstellungen über ein?
Notwendige Freiheiten eines Coaches
2011/06/22 by Leave a Comment
Voraussetzung für eine vernüftigen und klientenbezogenen Veränderungsprozess im Coaching ist die Realisierung grundlegender Freiheiten des Coaches.
Beim Coaching in Unternehmen sind diese Freiheiten sogar unverzichtbar, sofern man wirklich von “Coaching” sprechen möchte. Gerade hier entstehen schlimme Fehler, die dieses an sich sehr sinnvolle Personalentwicklungsinstrument oft unterbinden oder in der Wirkung sehr stark einschränken.
Executive Coaching – Die Geheimnisse High Performance Teams zusammenzustellen
2011/05/31 by Leave a Comment
Arbeiten Sie in einer Firma, in der das Management und die Vorgesetzten in der Lage sind Teams richtig zusammenzustellen und damit Teams zu richtig guten Leistungen zu führen? Aus vielen meiner Erfahrungen schaffen nur wenigen Firmen genau das. Sehr häufig wird ein Team nach der Auslastung der Mitarbeiter zusammen gestellt. “Der Herr Müller hat noch 40% freie Ressourcen zur Verfügung, deshalb kann er im Team mitarbeiten.”
Was möchten Sie erreichen?
2011/04/23 by 1 Comment
In einem High Performance Coaching ist das die Frage, die ich als erstes stelle. Ich möchte gerne wissen, was mein Gesprächspartner für Ziele hat. Dabei ist es für mich spannend, dass ich häufig erst einmal Antworten bekomme, die vielleicht gar nicht so viel mit den wahren Zielen der Personen zu tun haben. Auch in Gesprächen mit Bekannten, Freunden und Verwandten kann ich immer wieder feststellen, dass die Personen zwar Träume haben, die wirklichen Ziele aber gar nicht betrachtet wurden. Wie also kann jemand herausfinden, ob ein Ziel ein Ziel oder doch nur ein Traum ist?
Mehr schaffen mit Time Boxing
2011/04/17 by Leave a Comment
Time Boxing ist eine Strategie im Zeitmanagement, die so simpel wie auch wirksam ist. Das Time Boxing wird auch in dem Bereich der agilen Softwareentwicklung (Extreme Programming, Scrum) sehr intensiv angewendet um den Fokus auf das Wesentliche zu konzentrieren. Den speziell in der Softwareentwicklung wird auch gerne mal das ein oder andere nicht notwendige entwickelt. Es entstehen also “goldene Wasserhähne” oder “Bells and Whistles”. Ähnlich wie in der Softwareentwicklung geht es Ihnen vielleicht auch mit Ihrem Termin- bzw. Aufgabenkalender (To-Do-List). Gerade während Sie bei einer Aufgabe sind, fällt Ihnen ein, dass Sie noch schnell eine E-Mail für den Kunden X schreiben müssen. Also gehen Sie schnell online und schreiben eine E-Mail. Natürlich bekommen Sie weitere Mails und sagen sich vielleicht: “Dann beantworte ich die auch einmal schnell” …
High Performance Coaching Trailer
2011/03/27 by Leave a Comment
Mein Trailer für High Performance Coaching ist auf Youtube.com zu finden.
